経理財務・経営企画
デロイト トーマツ コンサルティングでは素材・化学メーカーの経営管理に関する課題を踏まえつつ、経営管理の変革の方向性とCOVID-19流行の影響を整理しました。COVID-19は全世界でこれまでの常識を根底から覆しました。まずはこの世界的パンデミックを経て、今後待ち受ける不可逆な変化の可能性を大きく”政治・経済”、”社会構造”、”生活者”という3つの観点から考えます。
2021/01/15
経理財務・経営企画
自動車業界は100年に一度の変革期を迎えており、中長期的な視点の事業企画と実行管理が重要となる。Anaplanは、事業企画・管理プロセスの高度化・効率化に向けたDXソリューションとして、有効な選択肢といえる。
2020/12/08
部門別
計画策定業務における「Excelなどの表計算シートのバケツリレー」からの脱却を図り、すべてのデータを一元管理できるのが「Anaplan」です。「しかたなく続けるしかない」業務におけるたびたびの確認、入力などをなくし、業務効率の向上が一気に進められるAnaplanの特長のごく一部を説明しましょう。
2020/10/23
営業
2020年9月3日「コロナ禍における営業マネジメントのニューノーマル～第二波に向けて今取り組むべきことは～」をテーマに、AnaplanとEYストラテジー・アンド・コンサルティングで共同オンラインセミナー開催され、セミナーレポートの記事が営業×テクノロジーをメインテーマに情報を発信するオンラインメディア「SalesZine（セールスジン）」に掲載されました。
2020/10/09
人事
経営を取り巻く環境の変化が速く激しい現代、海外の先進企業では、企業が変革し続けるために組織と人の重要性に着目し、CHRO（Chief Human Resources Officers：最高人事責任者）という役職を設けています。日本では、まだ、設置している企業の少ないCHROについて、果たすべき役割、あるべき姿、資質について解説しています。
2020/09/04
経理財務・経営企画
不確実な経営環境の現代においては、予算と実績の差異分析を行って必要な対策を早期に行わないと年度末には計画した予算と実績の差が大きくなってしまいます。この差異分析を短いサイクルで実施し、経営活動に反映させることで予算と実績の乖離を小さくすることが可能です。差異分析とは何か、重要性・分析方法について解説しています。
2020/09/04
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